DES SITUATIONS RECONNAISSABLES
Derrière une demande explicite se cache souvent une question plus large : une décision à prendre, un cadre à retrouver, une équipe à faire travailler autrement ou une responsabilité à sécuriser.
Une personne doit franchir un cap.
Un collectif fonctionne, mais n’avance plus vraiment ensemble.
Une fonction ou une transition doit être sécurisée.
Un projet existe, mais peine à trouver son rythme.
TROIS MANIÈRES D’INTERVENIR
01
Coaching professionnel
Créer un espace de recul lorsque la situation demande de clarifier, faire évoluer une posture, prendre une décision ou franchir un cap.
02
Ateliers & Séminaires
Faire travailler un collectif autrement pour créer du mouvement, faire émerger de nouvelles façons de coopérer et expérimenter concrètement plutôt que rester uniquement dans les intentions.
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03
Management de transition
Prendre temporairement le relais lorsqu’une fonction, une responsabilité ou une transformation doit être sécurisée et remise en mouvement.
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LA PARTIE IMMERGÉE
Une demande arrive souvent avec une formulation simple : une difficulté, une tension, une transformation, une décision ou un besoin de relais. Mais avant d’agir, il faut comprendre ce qui se joue réellement.
CE QUI SE VOIT
Ce qui est formulé au départ : un problème, une demande, une difficulté ou un objectif explicite.
CE QUI SE JOUE
Ce qui peut se trouver derrière : des habitudes, des tensions, des résistances, des arbitrages, des fonctionnements collectifs ou un besoin de clarification.
LE POINT DE DÉPART
Comprendre suffisamment la situation pour choisir le cadre d’intervention réellement utile.
Comprendre ce qui se joue réellement avant de choisir comment agir.
UNE APPROCHE ANCRÉE DANS LE RÉEL
Terrain
Plus de 15 ans au cœur des organisations, du management, des projets et des transformations.
L’enjeu : comprendre rapidement les contraintes, les usages, les responsabilités et ce qui se joue réellement.
Coaching
Créer un espace de recul pour clarifier, questionner les évidences, faire émerger d’autres options et permettre à chacun de construire sa propre réponse.
Scène
Faire expérimenter autrement grâce à des approches issues notamment du théâtre, de l’improvisation et du jeu, pour rendre visibles les comportements et créer du mouvement.
REPÈRES & EXPÉRIENCES
MISSIONS / INTERVENTIONS ELIA CCP
GRDF · Ateliers RSE
Cardiweb · Coaching professionnel en entreprise
LR Design · Collaboration dans le cadre d’une intervention ELIA CCP
PARCOURS PROFESSIONNEL D’ARNAUD
SNCF Connect & Tech
Crédit du Nord
Agence Universitaire de la Francophonie
Des environnements différents, avec un même fil conducteur : faire fonctionner des organisations, des équipes et des projets dans des contextes de transformation.
EXPERTISES COMPLÉMENTAIRES
Workplace
Faire évoluer les espaces de travail à partir des usages, de l’organisation réelle et des besoins des équipes.
Diagnostic, scénarios, accompagnement des usages et conduite du changement.
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Pilotage de projets & PMO
Structurer, coordonner et remettre en mouvement des projets complexes lorsqu’ils ont besoin de méthode, de gouvernance et d’un pilotage opérationnel.
Découvrir le pilotage