À PROPOS D’ELIA CCP
ELIA CCP est né d’une conviction : les situations complexes ne se résolvent pas avec une méthode plaquée. Il faut d’abord comprendre ce qui se joue réellement, puis choisir le cadre d’intervention le plus utile.
Arnaud Monnier accompagne les personnes, les collectifs et les organisations à l’endroit où le management, les projets et les transformations rencontrent la réalité du terrain.
Plus de 15 ans au cœur des organisations, du management et des transformations.
LE FIL CONDUCTEUR
Avant de devenir coach professionnel, Arnaud a passé plus de 15 ans à manager des équipes, piloter des projets, faire fonctionner des environnements de travail et accompagner des transformations.
SNCF CONNECT & TECH
Management, projets, environnement de travail et transformation dans un contexte technologique exigeant.
CRÉDIT DU NORD
Expérience des organisations, des services et des environnements professionnels.
AGENCE UNIVERSITAIRE DE LA FRANCOPHONIE
Management et fonctionnement d’une organisation internationale.
TROIS SOURCES, UNE MÊME APPROCHE
TERRAIN
Le management, les projets et les transformations apprennent à regarder ce qui fonctionne réellement, au-delà des intentions, des organigrammes et des procédures.
Comprendre avant d’agir.
COACHING
Le coaching crée un espace de recul, de questionnement et de responsabilisation, sans décider à la place de la personne accompagnée.
Faire émerger plutôt que prescrire.
SCÈNE
Le théâtre, l’improvisation et le jeu offrent des moyens concrets d’explorer les postures, les relations et les comportements.
Expérimenter pour rendre visible.
UNE POSTURE D’INTERVENTION
Selon la situation, ELIA CCP peut coacher, faciliter, structurer, piloter ou temporairement prendre le relais. Mais le point de départ reste le même : comprendre suffisamment la réalité avant de choisir comment intervenir.
01 — PARTIR DES FAITS
Observer ce qui se passe réellement et pas uniquement ce qui est formulé au départ.
02 — POSER LES BONNES QUESTIONS
Créer de la clarté avant de produire des réponses.
03 — FAIRE AVEC LES ACTEURS
Construire des solutions utilisables par ceux qui devront réellement les faire vivre.
04 — TRANSFORMER LE RECUL EN ACTION
Relier réflexion, expérimentation et décisions concrètes.
REPÈRES PROFESSIONNELS
COACH PROFESSIONNEL CERTIFIÉ
Coaching Ways
MEMBRE ICF
RESPONSABLE DES SERVICES GÉNÉRAUX CERTIFIÉ
Cegos
Ces repères complètent l’expérience du terrain. Ils ne la remplacent pas.
POURQUOI ELIA CCP ?
ELIA CCP réunit plusieurs manières d’intervenir pour éviter d’imposer une réponse unique à des situations qui ne se ressemblent pas.
Le coaching permet de créer du recul. Le conseil aide à structurer une situation. Le pilotage permet de faire avancer concrètement. Les ateliers donnent au collectif un espace pour expérimenter autrement.
Le bon point de départ dépend toujours de ce qui se joue réellement.